管理改變中國

精益造福社會

車間5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交付、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人干凈整潔的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。

1S-整理

將工作場所內的所有物品區(qū)分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。

2S-整頓

把需要的物品以適當?shù)姆絞椒旁諍線m的位置，以便使用。

3S-清掃

清除工作場所內的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。

4S-清潔

清潔就是將前面的3S（整理、整頓、清掃）實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

5S-素養(yǎng)

在于培養(yǎng)具有良好的習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團體精神。

艾克瑞車間

在這個收貨播種的季節(jié)，讓艾克瑞繼續(xù)撒下5S的種子，引導并確保每一位艾克瑞人都充滿激情地發(fā)現(xiàn)并降低損失，從而最終構筑全員參與持續(xù)完善的5S文化氛圍，使艾克瑞不斷發(fā)展壯大。